Cakrawala Ilmu

Bekerja dengan Panggilan Jiwa, Jiwa untuk Melayani "Ingatlah ketika Tuhanmu berfirman kepada para Malaikat; sesungguhnya Aku hendak menjadikan seorang kholifah dimuka bumi, Mereka Menjawab: 'Mengapa Engkau hendak menjadikan kholifah di bumi itu makhluk yang akan membuat kerusakan padanya dan menumpahkan darah, padahal kami senantiasa bertasbih dengan memuji Engkau dan mensucikan Engkau?. lalu Allah berfirman kembali; "Sesungguhnya Aku mengetahui apa yang kamu tidak ketahui"

lahir sekitar tahun 1938 disebuah kampung bernama Cikuya. Dinikahi pada usia yang relatif belia oleh seorang pemuda desa bernama Istohari dan melahirkan lima (5) orang anak dengan 14 Cucu. Menjalani kehidupan di sebuah kampung yang dinamis dan agamis. Mengandalkan kemampuan bertani dengan garapan Sawah dan Huma. Selain bertani, disaat musim paceklik datang suami Iin juga menjadi seorang pendulang Emas dikampungnya dan bahkan demi membahagiaakan keluarga dia juga rela meninggalkan anak dan Isterinya untuk berangkat merantau ke lokasi yang dianggap ramai mendulang emas; seperti di Pulau Jawa bahkan merantau melintasi Pulau lain, Sawah Lunto, Jambi, Kalimantan dan daerah lain yang diduga ada titik titik Emasnya.

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN    A.     Variabel  X ( Pemberian MP-ASI secara dini )     Instrument yang digunakan yaitu kuisioner, dimana      variabel Pemberian MP ASI secara dini hasil ukurnya yaitu :          1.       Pemberia n MP ASI secara dini MP-ASI adalah makanan yang diberikan kepada bayi telah 6 bulan untuk melengkapi kebutuhan zat gizi yang baik yang diperlukan bagi bayi karena produksi ASI mulai menurun dimana bayi secara perlahan–lahan dibiasakan dengan makanan orang dewasa (Kurniawati, 2004:6).

Sri Purwindriyati.  Lahir di Banjarnegara pada  tanggal 5 Desember 1981. Merupakan anak kedua dari dua bersaudara dari pasangan suami istri bernama Purdiyatno dan Sumiyati, pekerjaan ayah pensiunan PNS, ibu seorang ibu rumah tangga. Mempunyai seorang kakak bernama Mana Sugeng Purnomo Budi Santoso, AMd., dan seorang suami bernama Mulyoto berpangkat AIPDA dinas di Kepolisian Resort Purbalingga dengan Jabatan Kanit Intelkam, dengan seorang anak bernama Amanda Putri Zhizahra, saat ini tinggal di desa Selaganggeng RT. 001 RW. 005 Kecamatan Mrebet Kabupaten Purbalingga Jawa Tengah 53352, No. Hp: 0815 1343 1252, sejak kecil penulis tinggal di Jakarta mengikuti Orang tua, dan mempunyai Motto Hidup “ Maju terus pantang mundur untuk meraih apa yang kita inginkan ”.

Oleh: Drs. H. Muchtar        A.       Latar Belakang Masalah Tingginya persaingan kerja pada era globalisasi sekarang ini, telah memaksa setiap orang untuk terus memiliki dan atau menguasai keahlian, serta kemampuan tertentu secara profesional. Rendahnya kualitas sumber daya manusia Indonesia telah menjadi problematika yang komplek dalam berbangsa dan bernegara. Tinggi rendahnya kualitas sumberdaya manusia suatu bangsa, akan tergantung pada sejauhmana komitmen atau political will pemerintah baik pusat maupun daerah untuk menjadikan lembaga pendidikan sebagai garda terdepan dalam mencetak sumber daya manusia yang berkualitas.

BAB III METODOLOGI PENELITIAN Oleh: Drs. H. Muchtar A.       Tujuan Penelitian Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis: 1.          Pengaruh Manajerial Kepala Sekolah terhadap Etos Kerja Guru di Sekolah Menengah Atas Negeri Kota Cirebon. 2.          Pengaruh Kompetensi Guru terhadap Etos Kerja Guru di Sekolah Menengah Atas Negeri Kota Cirebon. 3.          Pengaruh Manajerial Kepala Sekolah terhadap Kompetensi Guru di Sekolah Menengah AtasNegeri Kota Cirebon.

Hubungan antara Pemberian MP-ASI Secara Dini dengan Kejadian Obstipasi pada Bayi 0-6 Bulan Oleh: Sri Purwindriyati      A.     Latar Belakang Gerbang utama untuk membangun sumber daya manusia yang berkualitas adalah Air Susu Ibu (ASI) eksklusif. Dampak pemberian ASI membuat bayi jauh lebih sehat, kekebalan yang tinggi, kecerdasan emosional dan spiritual lebih baik. IQ-pun bisa lebih tinggi di bandingkan dengan anak-anak yang ketika bayi tidak di beri ASI eksklusif (Markum, 2006). Selain itu ASI memiliki kaya gizi, bahkan melindungi bayi dari kematian dan kesakitan. Bayi yang di beri ASI eksklusif kemungkinan menderita diare dan infeksi pernapasan hanya seperempat dari seluruh kejadian yang di derita bayi yang tidak di beri ASI (WHO, 2004). yang tertarik dengan dokumen karya  ini silahkan download Disini

Drs. H. Muchtar lahir di Cirebon tepatnya di Desa Sindang Jawa Kecamatan Dukupuntang Kabupaten Cirebon, Jawa Barat pada tanggal 30 April 1954. Satu dari 10 orang bersaudara ini lahir dari kultur keluarga terdidik dan Islami yang dikomandani oleh seorang ayah yang bijaksana dan berprofesi sebagai seorang Guru Agama bernama Muhammad Hidayat (Alm) dan ibunda bernama Hj. Awami sebagai pedagang. Penulis menikah pada tahun 1987 dengan Dra. Dwi Yuliawati seorang PNS guru di SMP Negeri 1 Talun Kabupaten Cirebon. Saat ini penulis telah dikaruniai dua orang anak bernama Muh. Imam Faisal dan Muh. Fakri Goffar yang lahir pada tahun 1990 dan 1992 dan saat ini duduk di bangku kuliah kampus UPI Bandung dengan harapan bisa meneruskan tugas penulis sebagai guru.

Yanto Sugianto dilahirkan di sebuah kota kecil yang berada di daerah pantai utara bernama Pamanukan, salah satu kota kecamatan yang ada di kabupaten Subang Jawa Barat pada tanggal 7 Juli 1962.  Jenjang Pendidikan Yanto Sugianto Pendidikan SD diselesaikan di kota kelahirannya itu. Tahun 1975 penulis melanjutkan pendidikannya di SMP Negeri Ciwaringin, suatu SMP Negeri yang berada di lingkungan pondok pesantren Babakan Ciwaringin di kabupaten Cirebon Jawa Barat sambil menimba ilmu Agama.  Di SMP ini penulis tidak dapat menyelesaikan pendidikannya sampai lulus, pada tahun 1977 karena suatu hal penulis kembali ke kota kelahirannya Pamanukan dan melanjutkan pendidikan SMP nya di Madrasah Tsanawiyah Raudlatuththolibin Pamanukan hingga lulus.

Strategi dan Proses Pendidikan A.      Latar  Belakang Masalah Saat ini lingkungan pendidikan yang sangat kompetitif akan memiliki dampak seperti tuntutan untuk selalu membangun keunggulan kompetitif, pemutakhirkan peta perjalanan ( roadmap ) organisasi secara berkelanjutan, penentuan langkah-langkah strategik ke depan, pengerahkan, pemusatkan kapabilitas dan komitmen seluruh staf dalam mewujudkan masa depan organisasi.  Dan kecenderungan umum, pendidikan saat ini hanya mengandalkan anggaran tahunan sebagai alat perencana masa depan organisasi, sehingga menjadi tidak koheren antara Visi dan Misi, Tujuan organisasi, Rencana Jangka Pendek dan Jangka Panjang, Implementasi.

Evaluasi dalam Pendidikan Oleh: Yanto Sugianto A.     Latar Belakang Masalah Sekolah sebagai suatu sistem memiliki tiga aspek yang sangat berkaitan erat dengan mutu sekolah, yakni proses belajar mengajar, berkepemimpinan dan manajemen sekolah, serta kultur sekolah. Kultur sekolah merupakan pandangan hidup yang diakui bersama oleh suatu kelompok masyarakat, yang mencakup cara berpikir, prilaku, sikap, nilai yang tercermin baik dalam wujud fisik maupun abstrak. Kultur ini menentukan sikap dan cara untuk melakukan penyesuaian dengan lingkungan sekolah dan cara memandang persoalan dan memecahkannya, oleh karena itu kultur sekolah secara alami akan diwariskan oleh satu generasi kepada generasi berikutnya.

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A.     Hasil Penelitian Hasil penelitian tentang hubungan antara tingkat pengetahuan remaja tentang HIV-AIDS dengan perilaku seksual remaja di SMK Bhakti Kencana Tasikmalaya. D isajikan pada bab ini yaitu berupa analisa univariat dan bivariat . Pengolahan data dilakukan dengan komputerisasi program SPSS. 1.       Analisa Univariat . a.   Tingkat pengetahuan remaja        Tingkat pengetahuan  remaja tentang HIV-AIDS di SMK Bhakti Kencana Tasikmalaya 2013 dapat dilihat pada tabel 2 . Tabel 5.1 Distribusi frekuensi tingkat pengetahuan remaja tentang HIV-AIDS di SMK Bhakti Kencana Tasikmalaya Tahun 2013 No Kategori F % 1 Baik 37 37 2 Cukup 46 46 3 Kurang 17 17 Jumlah 100 100

BAB I PENDAHULUAN     A.     Latar Belakang Pembangunan kesehatan merupakan bagian integral dari pembangunan nasional. Dalam konstitusi Organisasi Kesehatan Dunia World Health Organization (WHO) tahun 1948 disepakati bahwa diperolehnya derajat kesehatan yang setinggi-tingginya adalah hak yang fundamental bagi setiap orang. Dalam pelaksanaan program pembangunan kesehatan di Indonesia masih dijumpai berbagai masalah dan hambatan yang akan mempengaruhi pelaksanaan pembangunan kesehatan . Oleh karena itu diperlukan adanya reformasi di bidang kesehatan (Syafrudin dan Hamidah, 2007). Instruksi Presiden RI menyatakan bahwa tahun 2013 merupakan tahun kinerja dan prestasi. Salah satu upaya untuk meningkatkan kinerja dan prestasi tersebut melalui Reformasi Birokrasi yang merupakan pembaharuan sistem penyelenggaraan pemerintah dalam aspek kelembagaan, ketatalaksanaan dan sumber daya manusia aparatur. Hal ini dilakukan sebagai upaya percepatan pelaksanaan program pembangunan keseh

TATA TERTIB STAFF 1.        Seluruh staff wajib tunduk dan patuh terhadap setiap tata tertib dan ketentuan-ketentuan lain yang diberlakukan oleh PT. Nusa Indah Pratama; 2.        Seluruh staff PT. Nusa Indah Pratama wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara sesuai dengan Job Description yang telah di tentukan PT Nusa Indah Pratama; 3.       Seluruh staff PT. Nusa Indah Pratama memiliki beban kerja sebanyak 8, jam/ hari x 24 hari dalam satu bulan = 184 jam/ bulan, kecuali staff lapangan yang kuliah akan disesuaikan dengan rasio penggajihan; 4.       Bagi staff Admin wajib membuat rekapitulasi jam kerja staf setiap minggu dan mengkoordinasikan kepada Direktur Bidang MSDM; 5.       Jam masuk kerja kantor dimulai pada Pukul 08.00 WIB dan pulang pada pukul 16.30 WIB; 6.       Bagi staff yang tidak masuk kerja wajib melakukan konfirmasi 2 hari sebelumnya kepada Direktur MSDM dan atau Komisaris; 7.       Bagi staff yang terlambat masuk kerja

JOB DESCRIPTION KARYAWAN PT. NUSA INDAH PRATAMA Direktur Utama 1.          Bertindak sebagai pimpinan perusahaan yang Bertanggung Jawab terhadap Komisaris Utama. 2.          Mengawasi jalannya perusahaan dan memonitor seluruh hasil pekerjaan direktur yang berada di bawahnya. 3.         Menerima laporan perkembangan usaha dan menentukan kebijakan usaha berdasarkan laporan yang diterima. 4.         Melakukan Negosiasi Pembebasan Tanah. 5.         Melakukan Akte Jual Beli Rumah. 6.         Bertanggung jawab atas jalannya perusahaan secara keseluruhan. Direktur MSDM dan Marketing 1.          Bertanggung jawab langsung terhadap Direktur Utama 2.          Bertanggung jawab terhadap percepatan peningkatan kualitas sumber daya yang dimiliki perusahaan. 3.         Memberikan pengarahan serta menangani masalah yang timbul pada tingkat manaje rial perusahaan . 4.         Melakukan planing , C ontroling dan evaluating terhadap seluruh sumber